Everything about مهارات المرأة الريادية
Everything about مهارات المرأة الريادية
Blog Article
ومع ذلك ، فإن توظيف المزيد من النساء في مناصب قيادية لا يوفر فقط المزايا التي ذكرناها بالفعل ، ولكن بدلاً من ذلك ، يساعد في تحقيق هدف أوسع وسد فجوة الأجور بشكل أكثر فعالية.
الفحص النافي للجهالة.. دليلك الشامل لاتخاذ قرارات استثمارية صائبة
على عكس نظرائهن من الرجال ، غالبًا ما تبدو القيادات النسائية متواضعة أو صامتة بشأن إنجازاتهن. نادرا ما يجيدون تمييز أنفسهم. ومع ذلك ، من الضروري أن تتعلم القيادات النسائية كيفية تمييز أنفسهن من خلال مشاركة إنجازاتهن ومهاراتهن مع الآخرين.
فكما يحمل الرجل إيجابيات كذلك تحمل المرأة، وكما يحمل سلبيات كذلك تحمل المرأة، فلماذا إذاً نجنسن مسألة القيادة، بحيث نجعلها حكراً على الرجال دون النساء؟ ومَن تستطيع قيادة أطفالها والتأثير فيهم، وتحريكهم إلى ما فيه خير لهم؛ ومَن تبني جيلاً بنَّاءً وتزرع قيماً ثابتة راسخة؛ تستطيع ذاتها قيادة العالم بأسره.
لا يتمتع المدير بمهارة التواصل مع الناس فحسب، بل هو مصغٍ ممتاز أيضاً؛ فبصفتك مديراً، يجب أن تدرك أهمية تهيئة ظروف يشعر فيها موظفوك بالأمان. سواء تعلق الأمر بمشاركة الأفكار، أم التعامل مع لحظات القلق والصراعات، أم مناقشة الطرائق البديلة للقيام بالعمل؛ تؤثر طريقة تواصلك مع فريقك تأثيراً كبيراً في انفتاحهم وتعاونهم لإنجاز العمل المطلوب.
النجاح نت دليلك الموثوق لتطوير نفسك والنجاح في تحقيق أهدافك.
في حياة المرأة ، يعد ارتداء قبعات مختلفة ضمن أدوارها أمرًا شائعًا. يمكنك أن تجدهم في كثير من الأحيان يوازنون بين الوظائف والأسر ويأخذون دور التوجيه الأبوي جنبًا إلى جنب مع العديد من التجارب الأخرى.
يجب أن تكون القائدة مثالاً في تفعيل سياسات وإجراءات العمل.
في إطار مشروع توازن – تعزيز المهارات القيادية ومشاركة المرأة، الممول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، تم تصميم برنامج أكاديمية المرأة العربية للقيادة من قبل منظمة النهضة العربية للديمقراطية والتنمية (أرض)، ليكون متجذراً بالسياقات المحلية ومنسجماً مع أفضل الممارسات الدولية. تعدّ الأكاديمية جزءًا من برنامج توازن وتمثل برنامجاً تدريبيًا متعدد المستويات يهدف إلى تطوير الكفايات القيادية للنساء في الأردن وتعزيز أدوارهن القيادية، من خلال توفير الأدوات العملية اللازمة للنساء من خلفيات مختلفة لبدء رحلتهن القيادية ذات الأثر واستدامتها. تهدف الأكاديمية إلى دعم الكفايات القيادية للمرأة لدعم مساهمتها في المشاركة المدنية والسياسية والحوكمة في القطاعين العام والخاص والمجتمع المدني، بالإضافة إلى تعزيز قدرة المرأة على ممارسة دورها القيادي في مساحاتها العامة والخاصة.
لا يتمتع الجميع بمهارة التعاطف بصورة فطرية، ولكنَّها مهارة أساسية جداً؛ والأهم من ذلك أنَّه يمكن تعلُّمها.
قودي الاجتماع: كوني مسيطرة على مجريات الاجتماع، واحضري قبل موعد الاجتماع وابدئي الاجتماع فورًا في وقته، إذا أرادت إحدى الزميلات أن تستأثر بالحديث فاقترحي اللقاء مع هذه الزميلة في وقت لاحق، المهم كوني يقظة خلال الاجتماع بحيث لا يخرج الاجتماع عن هدفه الرئيس، وأن ينتهي في الوقت المحدد.
سيتم اختيار المشاركات من قبل لجنة متخصصة مستقلة بناء على الطلبات المقدمة والمقابلات التي يتم إجراؤها وفقاً لمعايير الاختيار الخاصة بالبرنامج والتي تُعطي الأولوية للشمولية، ومدى طموح المتقدمات، ومستوى مشاركتهن المجتمعية والمدنية.
تنطلق النساء الطموحات في الأردن من خلال الأكاديمية في رحلة مصمَّمَة خصيصاً لتلبية احتياجاتهن نحو تعزيز أدوارهن القيادية، حيث تجمع بين اتبع الرابط التعلم النظري والعملي وأنشطة التشبيك وتهدف إلى: تعزيز الوعي الذاتي وبناء قياديات واثقات من أنفسهن.
عندما يُنظَر إلى التعاطف والرقة على أنَّهما ضعف، بينما هما من مهارات الذكاء العاطفي، وعندما تعد الدقة والبحث عن التفاصيل؛ تردداً في اتخاذ القرارات، وعندما تُفهَم الرغبة في مشاركة الآخرين وأخذ آرائهم على أنَّها ضعف في الشخصية، وعندما يساء فهم الرغبة العارمة في التجديد والتغيير ويوضع وصمة عار على صاحبها مع الدلالة على عدم المسؤولية وعدم القدرة على الالتزام؛ عندها نكون أمام أزمة حقيقية تعاني منها المرأة فيما يخص مسألة القيادة.